03 / Udhëheqje dhe realizim

Menaxhim i Projekteve

Mbështetje e përcaktuar për menaxhimin e fushëveprimit, programit, rrezikut, vendimeve dhe ndërfaqeve nga kërkesa fillestare deri në dorëzim.

Diskuto këtë shërbim
Fotografi reale e planeve të ndërtimit, dokumentacionit të projektit dhe helmetës mbrojtëse
PM / DEL
01

Përshtatet për

Angazhime që kërkojnë përgjegjësi më të qarta, vendime të koordinuara dhe kontroll proporcional të projektit.

02

Fillojmë me

Objektivat e klientit, programi aktual, struktura e ekipit, kufizimet e njohura dhe mënyra e prokurimit.

03

Ju merrni

Koordinim, regjistra dhe raportim të dakorduar për rolin e përcaktuar saktë në angazhim.

Çfarë mund të prisni

E bëjmë të qartë vendimin e radhës

Përcaktojmë kush vendos, çfarë informacioni nevojitet dhe kur. Programi, rreziqet dhe ndërfaqet mbeten të qarta për ekipin.

01FushëveprimiÇfarë mund të përfshijë shërbimi
  • Përcaktimi i kërkesës, fushëveprimit dhe përgjegjësive
  • Kontrolli i programit, pikave kyçe dhe varësive
  • Menaxhimi i rreziqeve, çështjeve, vendimeve dhe ndryshimeve
  • Koordinimi i ekipit projektues dhe ndërfaqeve të ndërtimit
  • Koordinimi i progresit, veprimeve të cilësisë dhe dorëzimit brenda rolit të dakorduar
02Çfarë dorëzojmëGama e dorëzimeve në dispozicion
  • Plani i realizimit dhe komunikimit kur dakordohet
  • Matrica e përgjegjësive dhe programi i pikave kyçe
  • Regjistrat e rreziqeve, çështjeve, vendimeve dhe ndryshimeve
  • Veprimet e takimeve dhe raportimi i progresit
  • Regjistrat e informacionit, aprovimeve dhe dorëzimit
03Informacioni fillestarÇfarë ndihmon në përcaktimin e angazhimit
  • Objektivat, prioritetet dhe kriteret e suksesit të klientit
  • Fushëveprimi, programi, korniza e buxhetit dhe rruga e prokurimit
  • Ekipi, kontratat dhe struktura e përgjegjësive
  • Autoritetet e aprovimit dhe kërkesat e raportimit
  • Rreziqet, kufizimet dhe dokumentacioni ekzistues

Si punojmë

Një rrugë e qartë nga kërkesa te dorëzimi.

  1. 01

    Vendos kontrollin

    Konfirmojmë objektivat, qeverisjen, përgjegjësitë, pikat kyçe dhe linjat e raportimit.

  2. 02

    Planifiko vendimet

    Lidhim aktivitetet e programit me informacionin, aprovimet dhe përgjegjësit e çdo vendimi.

  3. 03

    Koordino realizimin

    Mbajmë disiplinat, veprimet, ndërfaqet, rreziqet dhe ndryshimet të dukshme dhe të caktuara.

  4. 04

    Raporto dhe mbyll

    Dokumentojmë progresin, vendimet dhe çështjet e hapura deri në dorëzim dhe mbyllje.

Fazat e projektit

Ku mund të përfshihemi

  1. Kërkesa dhe angazhimi
  2. Planifikimi i projektimit
  3. Koordinimi i tenderit
  4. Koordinimi i ndërtimit
  5. Dorëzimi dhe mbyllja

Platformat e punës

Të zgjedhura sipas dorëzimit

  • Microsoft Office
  • Excel-based project controls
  • Client-selected collaboration environments

Kodet dhe baza

Dakordohen para fillimit

Kërkesat e klientit për qeverisje, kontratë dhe prokurim

Fushëveprimi, përgjegjësitë, standardet, niveli i kontrollit dhe formatet përfundimtare konfirmohen në ofertë sipas lokacionit dhe fazës së projektit.

Gati ta diskutojmë?

Ta përcaktojmë angazhimin e duhur.

Një përshkrim i shkurtër mjafton për të filluar. Dokumentet mund t’i dakordojmë pas bisedës së parë.